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            廣州AIRTAC亞德客,寧波AIRTAC亞德客,中國(guó)臺(tái)灣AIRTAC亞德客

          1. 發(fā)布日期:2013/5/9      瀏覽次數(shù):890
          2. 提 供 商: 上海乾拓貿(mào)易有限公司 資料大小:
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            廣州AIRTAC亞德客,寧波AIRTAC亞德客,中國(guó)臺(tái)灣AIRTAC亞德客/39529829/39529830
            寧波亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司是氣動(dòng)企業(yè)亞德客際集團(tuán)旗下Z大的子公司,致力于向客戶提供氣動(dòng)控制元件、執(zhí)行元件、氣源處理元件等,產(chǎn)品全和東南亞、歐美等家。
            去年,寧波亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司創(chuàng)產(chǎn)值6.4億元,而今年根據(jù)一季度走勢(shì),產(chǎn)值有望超過(guò)7.5億元。員工人數(shù)不增,產(chǎn)能大幅提的秘密武器是什么?昨天,記者來(lái)到了這家企業(yè)的車間一探究竟。
            抓取、打磨、成型、放置……95秒內(nèi),只見一個(gè)靈巧的機(jī)械手臂在自動(dòng)化流水線上簡(jiǎn)單地來(lái)去幾個(gè)回合,就使一個(gè)氣缸部件毛坯變成了成品。操作完成后,機(jī)械手臂還準(zhǔn)確無(wú)誤地將成品放在狹窄的自動(dòng)化輸送帶上,送往自動(dòng)清洗器內(nèi)。在自動(dòng)化流水線對(duì)面,是一條需手工操作的傳統(tǒng)流水線。兩條線對(duì)比明顯,每天每臺(tái)機(jī)械手臂的產(chǎn)能為3800套氣動(dòng)元件,比對(duì)面30%。人員少一倍以上,對(duì)面有15名員工,而這里只有5名員工,2人負(fù)責(zé)放、收料,3人負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器。“更重要的是,從日本采購(gòu)的機(jī)械手臂過(guò)硬,只要電源不斷,能夠24小時(shí)無(wú)失誤持續(xù)作業(yè)。”車間協(xié)理政平自豪地說(shuō)。
            從2010年開始,寧波亞德客就陸續(xù)向德、日本、中國(guó)臺(tái)灣等地設(shè)備制造商下了自動(dòng)化設(shè)備訂單,使壓鑄、打磨、清洗等工序逐步由機(jī)器完成。今年在統(tǒng)籌投入和產(chǎn)出比后,該公司撥出專項(xiàng)預(yù)算,計(jì)劃再投入8000萬(wàn)元,新增3條自動(dòng)化流水線,購(gòu)置一批車銑復(fù)合機(jī),五軸、六軸加工等自動(dòng)化設(shè)備。此,近3年技改總投入將超過(guò)2億元。廣州AIRTAC亞德客,寧波AIRTAC亞德客,中國(guó)臺(tái)灣AIRTAC亞德客/39529829/39529830
            在招工難和人力成本不斷增加的前提下,人口紅利漸漸喪失,“機(jī)器換人”成為大勢(shì)所趨。但在亞德客際集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)林江帝看來(lái),處還不止這些。機(jī)器手臂能在平面內(nèi)自由移動(dòng),能代替員工完成溫環(huán)境內(nèi)的危險(xiǎn)性動(dòng)作,使員工離開重復(fù)性強(qiáng)、內(nèi)容枯燥的崗位,改善工作環(huán)境,從而降低了人員流動(dòng)率,彰顯人性化關(guān)懷;通過(guò)線智能數(shù)控管理,車間產(chǎn)能和明顯提升,良品率提到了99.9%以上,即3000萬(wàn)件產(chǎn)品中不合格產(chǎn)品不會(huì)超過(guò)100件;企業(yè)交貨周期縮短,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品3天內(nèi)交貨,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為7天。
            “現(xiàn)在看來(lái),這條路我們走對(duì)了,節(jié)省下來(lái)的成本,我們用來(lái)提升員工的薪資和福利待遇,近3年來(lái),一線員工的工資水平翻了一番,每?jī)赡赀€會(huì)組織員工出境旅游。員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定,這其中的無(wú)形效益是無(wú)法用數(shù)據(jù)來(lái)衡量的。”林江帝告訴記者。
            在“機(jī)器換人”的企業(yè)隊(duì)伍不斷蓬勃壯大之時(shí),也有一些企業(yè)家對(duì)于技改投入心有不舍,考慮投入機(jī)械設(shè)備和采用人工模式哪種更劃算?寧波亞德客公司在“機(jī)器換人”中找到了答案,各企業(yè)借鑒。
            此外,一提的是,我市財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金,對(duì)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目,按設(shè)備投資額6%進(jìn)行補(bǔ)助,單個(gè)項(xiàng)目Z補(bǔ)助額為100萬(wàn)元,補(bǔ)助期限為1年。對(duì)列入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目,按設(shè)備投資額的5%補(bǔ)助,單個(gè)項(xiàng)目Z補(bǔ)助額為50萬(wàn)元,補(bǔ)助期限為1年。目前,符合條件的企業(yè)正在積極申報(bào)中。

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